Toute l'entreprise sur un écran : 28 indicateurs définis une fois, calculés sur la même source, chacun avec son propriétaire. Un clic ouvre la fiche, d'où vient le chiffre et les lignes qui le composent.
Dictionnaire : 24 validées, 4 à valider, 0 à revoir
Lignes à traiter au 30/09/2026, contre les seuils ambre et rouge de chaque service.
lignes à traiterseuil ambreseuil rouge
EncaissementsDécaissementsSemaine la plus tendue (S5)Solde cumulé (axe de droite, M€)
Barres : flux de la semaine, axe de gauche en k€. Toucher ou survoler une semaine pour le détail.
Marge réelle (à terminaison pour une affaire en cours) contre marge prévue au devis. Les affaires qui perdent de l'argent d'abord.
Lu dans usf.factures_clients, usf.reglements
Transformation
Dernier règlement de chaque facture − date d'échéance, moyenne par mois d'échéance.
Indicateur
Retard de paiement client
Unité joursGranularité période
Gouvernance
Limites connues
Seules les factures réglées comptent ; un règlement anticipé compte en négatif.
Barre hachurée : marge prévue ; barre pleine : marge réelle (rouge si perte). Prix de revient : lots consommés, temps du MES × taux du poste, sous-traitance, rebuts et avoirs NC. Données fictives.